今年４月、新年度スタート時のスピーチを成功させるために今なすべきこと

新しい年が始まって、すでに1カ月。
今年はこんな年にしようと、
気持ちを新たに決意したことは
活かされていますか。

せっかく決めたことが
三日坊主になってしまっていた、
忘れてしまっていた、
という方もいらっしゃるかもしれません。

それでも大丈夫。
今ならまだ挽回できるチャンスがあります。

それは新年度。

今年4月の新年度スタート時に
あらためて決意をスピーチすれば、
周囲の方々からも協力して
いただけるかもしれません。

そのスピーチを成功させるためには、
今なすべきことがあります。
少し気が早いようですが、
仕込みとして大事な時期なのです。

どのような仕込みをするのか。
それは、トップリーダーの方々の
年頭あいさつを沢山見たり聞いたりすること。

今回は、日本の経営トップの方々の
年頭あいさつを見本にして、
リーダーにふさわしい
新年度のあいさつをするための
ポイントをお伝えします。

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今年のキーワード×自分だけのエピソード
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年頭あいさつは、
その企業における今年の方向性や
リーダーとしての覚悟を、
社員や世の中に向けて発信する
大事なスピーチです。

スピーチコンサルティングを
受けてくださっているクライアントの方々も
11月末ごろから準備を始めます。

そのなかでは、
「今年のキーワード」と
「自分だけのエピソード」を入れることを
お伝えしています。

例えば、NECグループの
代表執行役社長兼 CEOの森田隆之氏は、
今年1月5日に発表したメッセージの中で、
「2024年も、最先端の技術力による
明るいサプライズをお届けしてまいります」
と、述べています。

出典：https://jpn.nec.com/corporateblog/index.html

この「明るいサプライズ」という
キーワードは、
新年らしく、かつ印象に残る言葉です。

キーワードは「短く」が大前提。
目安は13文字以内です。

自分のあいさつが新聞記事などで
取り上げられるとしたら
どのような見出しになるかを考えてみると
イメージしやすいでしょう。

内容に一貫性を持たせることも大事です。
いきなりあいさつの中で
新しいフレーズを提示しても
社員は置いてけぼりになってしまいます。

中長期計画にあるワードを引用したり、
前もってキーワードを
匂わせておいたりするといいでしょう。

キーワードは
何も1人で決める必要はありません。
役員やチームリーダーなど、周りに
相談しながら決めるのも良い方法です。

あらかじめ同意を得ているので、
社員にも浸透しやすくなります。

毎年英単語一つや四字熟語にするなど、
パターンを決めてしまうのもおすすめです。

キーワードがあると、
来年はその振り返りからスピーチを
組み立てることができるので、
次年以降が楽になるのもメリットです。

もう一人例を挙げたいのが、
たびたびこのメールでも
取り上げてきた
トヨタ自動車株式会社の豊田章男氏。

会長になって初の年頭あいさつで、
さすがのスピーチでした。

出典：https://toyotatimes.jp/toyota_news/1052.html

キーワードは
「私にはまだまだやるべきことがある」

オウンドメディアの「トヨタイムズ」でも
冒頭に紹介されています。

この言葉を強めるエピソードとして、
祖父であり、創業者である豊田喜一郎氏が
夢に出てきたことも語っています。

まさに、
彼にしか話せないエピソードです。

豊田氏のように、
エピソードはキーワードにリンクしたものに
することが重要です。

自分の話をするのがどうも…という人は、
お客さまや社員など、
他の人のエピソードでもかまいせん。

これはストーリーテリングと言われる手法で、
バラク・オバマ元米大統領も
スピーチでよく用いていました。

「今年のキーワード」と
「自分にしか話せないエピソード」
この2つを掛け合わせることで、
リーダーにふさわしい、
最強のあいさつとなります。

あっという間に1月も終わり。
このテクニックを使って、
新年度に対する意気込みを伝え、
あなたや組織の飛躍の年にしましょう。

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2024年１月30日