正統派スピーチ コンサルティング

「朝礼スピーチ」を馬鹿にしてはいけません

前回のブログで、
スピーチの個別トレーニングを
受けてくださっている経営者からの
メッセージをご紹介しました。

スピーチの対面トレーニングだけではなく、
動画を何度も見て、スピーチを含めた
ビジネス・コミュニケーションを
学んでいるという経営者の事例でした。

(※読み逃していた方はコチラ↓)
ビジネスにおいて「好印象」より大切なもの
http://authenty.co.jp/blog/archives/2755

実はこの事例には
まだ続きがあります。

その経営者は、
トレーニングでお伝えしている
ビジネス・スピーチのノウハウを
「社員向けの朝礼」でも使ったそうなのです。
そのときの感想もいただいています。

さて、
朝礼でスピーチスキルを使うと
何が起きたのでしょうか?

ビジネスパーソンには、
気になることでしょうから
シェアしますね。

※御本人の許可を得て掲載しています。

======(ここから)

会社説明会と同じ内容を
社員にも是非聞いてもらいたいと思い、
社内の朝礼でも話しました。

ヤマ場は私の〆の言葉。
「皆さんの力でキラリと光るNo.1を
世界中に散りばめてください」。
ここで社員は前のめりになって、
瞬きを忘れて聞き入っていました。

前日のコンサルで教わった通りでした。
いままで何回も朝礼をしていますが、
今回体験したような、「あっ、つかんだ」と
感じた場面は記憶にありません。

いつもの朝礼は、
大方のところ、朝礼があるから集まった。
終わったから解散。
という感じが多いです。
突っ立っているだけ、と言うと
さすがに言い過ぎですが。

今回のような社員の反応は初めての体験です。
強烈に心に残っています。
これからも
この「あっ、つかんだ」の瞬間を
増やしていきたいです。
同じ場面を再現させたいです。

======(ここまで)

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「朝礼スピーチ」を軽くみると危険です
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「たかが朝礼」と、
簡単と捉えている方もいるかもしれません。
社内の人間に話をするし、時間も短いし、と。

しかし、
「朝礼スピーチ」は
経営者や管理職の方にとっては
自らの影響力が社員に及ぶ
絶好のチャンスなのです。

朝礼スピーチで社員の心を惹き付けることで、
多少の無理難題も飲み込んで
がんばってもらえますし、
不満も出にくくなります。

企業のリーダーであるべき管理職の方々は
「業務指示を出す方」であり、
部下は「業務指示を出される方」という、
目には見えない壁が存在しますね。

その壁を乗り越え、チームとして
円満に仕事を続けるためのチャンス。
実はそれが、「朝礼スピーチ」に秘められた
ポテンシャルなのです。

言いにくいことも言いながら、
社員も納得の上、
動いてもらうことができます。

「朝礼」で注意すべきポイントは、
経営者のパッションを伝えて
リーダーシップを印象づけることです。

そのためには、
「PREP・LP法」と私が名付けた
話の組み立てで話すことがおすすめです。
いわゆる「PREP法」をアレンジした
リーダーのための話し方です。

詳しくは、拙著
『NHK式+心理学
一分で一生の信頼を勝ち取る法』
をご覧ください。


https://www.amazon.co.jp/dp/4478027803

「PREP・LP法」で
どんな内容を話すかの
言語情報をコントロールする。

そしてさらに、
今回リリースした動画で紹介している
話の「間」を使って、
影響力を高める非言語情報を
コントロールすることが何より大切です。

もしも
あなたが管理職や接客業、サービス業のような
人を動かさなければならない方であるならば、
『「PREP・LP法」+ 話の「間」』
使いこなせるようになるべきです。

そうすることで
感想をいただいた経営者の方がおっしゃる
「あっ、つかんだ」の感覚を実感できます。

反対に
上司に囲まれているような方にも
おすすめです。

『「PREP・LP法」 + 話の「間」』
をマスターすることで、
上司から一目置かれるようになります。

残念ながら、
こうしたビジネス・コミュニケーションの
観点から話し方を学んでいる方は
まだ少数です。

少し磨くだけでも他者より
抜きんでた存在になれることは明らかです。

ちなみに動画で学びたい方は、

『話の「間」』はコチラの動画で、


https://bit.ly/2KFT7Ax

 「PREP・LP法」はコチラの動画で、


https://bit.ly/2jxD9fr

学ぶこともできますので
参考になさってくださいね。

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あとがき
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プレゼントをご用意した
『たった一言で人を動かす「最高の話し方」
完全マスターセット』
動画発売記念スプリングキャンペーンは、
おかげさまで盛況のうちに終了いたしました。

ご感想を送ってくださった皆さま、
ありがとうございました。

キャンペーンの抽選は
5月10日に行います。
(当選者の発表は発送をもって
代えさせていただきます)

賞品が当たった方はラッキー^_^
ご自身のスキルアップのために
どんどん活用してください!

とても好評でしたので、
またキャンペーンを行うかもしれません。

一人でも多くの方に、
人を動かす話し方をマスターしていただき、
自分の考えを語り、
やりたいことができるようになる人を
増やしていくことが私の願いです。

★フリーアナウンサーや講演家の方も
購入できます。
心理学に基づくアカデミックな
話し方のスキルを学びましょう。
繰り返し見ることで、学びが定着します。
https://bit.ly/2KFT7Ax

2018年5月7日


ビジネスにおいて「好印象」より大切なもの

スピーチの個別トレーニングを
受けてくださっている経営者から
一通のメールをいただきました。

彼は対面で行う個別トレーニングだけでなく、
自宅で動画を何度も見てくださって、
スピーチを含めた
ビジネス・コミュニケーションを
学んでいます。

今回、数年来力を入れてきた大切なお客様と
大きなお仕事に繋がりそうなチャンスがあり、
コミュニケーショントレーニングの力を
試されたそうです。

ビジネスパーソンには、
気になることだと思いますので、
シェアしますね。

※御本人の許可を得て掲載しています。

======(ここから)

重要客先の社長様との面談が突然入りました。
この数年重点的に力を入れてきたお客様です。
(中略)
当社の特長や
お客様へのこれまで、
そして今後の対応ポリシーなどを
直接聞いていただくまたとない機会です。
とはいえ、
私には苦手なシチュエーションです。
(中略)
コンサルで習った通りの型で話をしたところ、
帰り間際に
「こんな機械の共同開発をしませんか」と
具体的な申し出を直々にいただきました。
これは最高の結果です!

多分相手企業が
長年温めていた構想と思われます。
こちらの姿勢が社長様の背中を押したのかな、
といい解釈をしております。

======(ここまで)

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「好印象」より大切なものは、話の「間」
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彼へ個別で行っていたトレーニング内容は、
出会った瞬間に優位に立つ方法や、
その後のやり取りで全て
自分が主導権を握ることができるようになる
コミュニケーション手法などでした。

ビジネスの現場では、
第一印象に「好印象」は必要ありません。

なぜなら、
好感度が高くても
仕事に繋がらないのであれば、
仕方がないからです。

そしてもうひとつ、
大切なことを彼は実践しました。

それは4月1日にリリースした
動画に収録されている、
話の「間」を使いこなしたのです。

「間」をとって相手からの言葉を待つ方法、
「間」を自然に取るための方法、
などです。

経営者の方々は、社員や取引先に影響力を
与える人物であることが求められます。

経営者だけでなく、
営業職や、役人の方々も同じように
頭を痛めるところではないでしょうか。

特に実績が少なかったり、
同業者の方に良い条件が揃っていたりすれば、
尚更、話し手の影響力が大切になります。

それだけに、
一挙手一投足に意図を持たせて話さなければ、
ビジネスチャンスを逃しかねません。

そのスタンダードスキルが、
話の「間」なのです。

★あなたの話し方を、
「間」を使った話し方で、
ビジネスの武器に変えましょう。
話し方の理論とやるべきステップを
2時間で学べます。
https://bit.ly/2vS7Kxc

 

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編集後記
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プレゼントをご用意した
『たった一言で人を動かす「最高の話し方」
完全マスターセット』
動画発売記念スプリングキャンペーンは、
本日が最終日になりました。

4月1日にリリースしたこの動画も、
ほぼ毎日のように購入してくださる方が
いらっしゃいます。
皆様のお役に立てることを
とてもうれしく感じています。

私がこの動画に込めた思いは、
ひとりでも多くの方に、
人を動かす話し方をマスターして
いただきたいということです。

せっかく素晴らしい知識や経験があるのに
それをうまく伝えられないことで
損をしてしまう方々を多く見てきました。

しかし、
私が個別指導をするには
人数の限界があります。
そこで動画を制作することにしたのです。

検討されていた方はこのチャンスを、
お見逃しのないようになさってください^_^

★フリーアナウンサーや講演家も
参加しているセミナーを収録。
繰り返し見ることで、学びが定着します。
4/30まで!「人を動かす話し方」
スプリングキャンペーン実施中。
https://bit.ly/2HVSm7Z

2018年4月30日